ノンネームシートで事業売却を有利に進める!買手探しからクロージングまでの流れ
事業売却を検討しているけれど、情報漏洩のリスクや、どこから手をつけたら良いか分からず悩んでいませんか?この記事では、事業売却における初期段階で重要な役割を果たす「ノンネームシート」について、その概要から作成方法、活用方法、そして売却プロセス全体の流れまでを網羅的に解説します。
ノンネームシートを活用することで、秘密を守りつつ効率的に買主を探し、スムーズな事業売却を実現できるようになります。この記事を読み終える頃には、ノンネームシートを使った事業売却の全体像が理解でき、具体的な行動に移せるようになるでしょう。
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編集者の紹介
株式会社M&A PMI AGENT
代表取締役 日下部 興靖
上場企業のグループ会社の取締役を4社経験。M&A・PMI業務・経営再建などを10年経験。3か月の経営支援サポートで、9か月後には赤字の会社を1億円の利益を計上させるなどの実績を多数持つ専門家。
1. ノンネームシートとは?事業売却における役割を解説
事業売却を検討する際、初期段階で「ノンネームシート」と呼ばれる資料を作成することが一般的です。ノンネームシートとは、売却対象事業の概要を匿名で記載した資料のことで、買収候補者に対して、会社の特定を避けつつ、事業の魅力を伝えるために用いられます。いわば、事業売却における「会社案内」の簡易版と言えるでしょう。この資料によって、買収候補者は事業内容や財務状況を把握し、投資判断の初期段階における検討材料とします。
1.1 ノンネームシートの基本情報
ノンネームシートは、A4サイズ1~2枚程度にまとめるのが一般的です。事業内容、財務状況、従業員数、売却理由など、事業の概要を簡潔に記載します。重要なのは、会社名や所在地、代表者名などの特定につながる情報は記載しないことです。あくまで匿名性を保ちながら、事業の魅力を伝えることを目的とします。
ノンネームシートに記載する情報は、後ほど詳細な資料で補足されることを前提としています。そのため、この段階では詳細な情報よりも、事業の全体像を掴んでもらうことを意識することが大切です。例えば、具体的な顧客名や取引先企業名は伏せ、業界や取引先の規模感などを記載するにとどめます。
1.2 なぜ事業売却でノンネームシートを使うのか?メリット・デメリット
ノンネームシートを活用する主なメリットは、以下の3点です。
機密情報の保護 | 会社名や所在地を伏せることで、情報漏洩のリスクを最小限に抑えられます。 |
---|---|
効率的な買手探索 | 多くの買収候補者に効率的に情報を提供し、関心のある企業を絞り込むことができます。 |
売却活動の円滑化 | 初期段階で事業概要を共有することで、その後の交渉をスムーズに進めることができます。 |
一方、デメリットとしては、情報不足による誤解や、興味を持つ買収候補者が限定される可能性が挙げられます。しかし、秘密保持契約を締結した上で詳細な情報を提供することで、これらのデメリットは解消できます。
メリット | デメリット |
---|---|
情報漏洩リスクの軽減 | 情報不足による誤解の可能性 |
効率的な買手探索 | 興味を持つ買収候補者が限定される可能性 |
売却活動の円滑化 |
ノンネームシートは、事業売却における初期段階で非常に重要な役割を果たします。メリット・デメリットを理解し、効果的に活用することで、事業売却を有利に進めることができるでしょう。例えば、実績のある仲介会社に相談することで、ノンネームシート作成のサポートを受けたり、効果的な活用方法をアドバイスしてもらったりすることができます。
【関連】M&Aのノンネームシート作成・企業概要書との違い、記載内容と注意点2. 事業売却の準備段階でノンネームシートを作成するメリット
事業売却を検討し始めたばかりの段階では、具体的な売却活動を行う前に、まずは市場の反応を探りたい、あるいは複数の潜在的な買収候補に匿名でアプローチしたいというニーズがあるでしょう。このような初期段階でノンネームシートを作成しておくことで、機密保持を徹底しながら効率的に買収候補を探すことが可能になります。準備段階におけるメリットを以下に詳しく解説します。
2.1 機密保持の観点から
事業売却の情報が社内外に漏洩してしまうと、従業員の動揺や顧客の流出、取引先との関係悪化など、企業経営に深刻な影響を与える可能性があります。特に、売却が最終的に成立しなかった場合、そのダメージは計り知れません。
ノンネームシートは、企業名や具体的な事業内容、所在地などの特定につながる情報を伏せた状態で作成するため、初期段階での情報漏洩リスクを最小限に抑えることができます。買収候補者も、秘密保持契約を締結する前に、ノンネームシートで事業概要を把握できるため、双方にとって安全な情報交換が可能です。
2.2 効率的な買手探索
ノンネームシートを活用することで、M&A仲介会社や事業承継プラットフォームなどに登録し、効率的に買収候補を探すことが可能になります。ノンネームシートは、買収候補者が興味を持つ可能性のある事業概要や財務状況などの key information を簡潔にまとめた資料であるため、買収候補者は短時間で多くの案件を比較検討できます。
その結果、より多くの潜在的な買収候補者にアプローチすることができ、売却の可能性を広げることができます。また、ノンネームシートを基に、より具体的な条件提示を求めることも可能になり、売却プロセス全体のスピードアップにも繋がります。
メリット | 詳細 |
---|---|
時間とコストの節約 | ノンネームシートを活用することで、初期段階で不適格な買収候補を絞り込み、時間とコストを節約できます。 |
競争環境の醸成 | 複数の買収候補に同時にアプローチすることで、競争環境を醸成し、より有利な条件で売却できる可能性が高まります。 |
市場価値の把握 | 買収候補からの反応を見ることで、市場における自社の事業価値を客観的に把握する機会を得られます。 |
このように、ノンネームシートは、機密保持と効率的な買手探索という2つの大きなメリットを提供することで、事業売却の準備段階をスムーズに進めるための重要なツールとなります。売却を検討し始めた際には、まずノンネームシートの作成を検討することをおすすめします。
【関連】事業売却の買い手探し、徹底ガイド!最適な相手を見つけるための7つのステップ3. ノンネームシート作成のポイント
ノンネームシートの効果を最大限に発揮し、スムーズな事業売却を実現するためには、その作成にいくつかのポイントがあります。ここでは、ノンネームシートに記載すべき必須項目と記載内容、そして作成時の注意点について詳しく解説します。
3.1 必須項目と記載内容
ノンネームシートには、買主が事業概要を迅速に把握し、投資判断を行うための必要最低限の情報が記載されていなければなりません。以下に主要な項目とそれぞれの記載内容、そして具体的な記述例を挙げます。
3.1.1 事業概要事業内容を簡潔かつ具体的に記述します。ターゲット顧客、主要製品・サービス、競合優位性などを明確に示すことが重要です。記述例としては、「中小企業向け業務効率化SaaSを提供。AIを活用した独自のアルゴリズムにより、他社サービスと比較して約30%の業務時間削減を実現」などが挙げられます。
3.1.2 財務情報過去3期程度の売上高、営業利益、経常利益などを記載します。財務状況の健全性を示すことが、買主の関心を高める上で重要です。負債総額や自己資本比率などの記載も検討しましょう。具体的な数値ではなく、概算値を用いることで機密情報の漏洩を防ぎます。例えば、「直近3年間の売上高は右肩上がりで、平均営業利益率は15%程度」のように記述します。
項目 | 記載内容 | 記述例 |
---|---|---|
売上高 | 過去3期分 | 増加傾向、〇〇億円規模 |
営業利益 | 過去3期分 | 安定的に黒字、〇〇億円規模 |
経常利益 | 過去3期分 | 〇〇億円規模 |
従業員数、平均年齢、平均勤続年数などを記載します。従業員の属性や定着率は、事業の継続性や将来性を評価する上で重要な指標となります。例えば、「従業員数50名、平均年齢35歳、平均勤続年数7年」のように記述します。また、主要な役員や従業員の保有する専門スキルについても触れておくと、事業の強みをアピールできます。
3.1.4 その他特記事項事業売却の理由、希望売却価格帯、譲渡対象資産、今後の事業展開ビジョンなど、買主にとって重要な情報を記載します。特許やライセンスなど、事業に関連する知的財産権についても明記しましょう。売却後の経営への関与の有無なども、この項目で示すことが可能です。
3.2 注意点 具体的な数値や顧客名は記載しない
ノンネームシートは、あくまで概要を伝えるための資料です。具体的な数値や顧客名、主要取引先名など、機密性の高い情報は記載すべきではありません。これらの情報は、秘密保持契約を締結した後に、詳細資料として開示します。守秘義務を遵守し、情報漏洩のリスクを最小限に抑えることが重要です。仮名や伏字などを活用して、事業内容を特定できないように配慮しましょう。例えば、顧客名を「大手通信会社A社」のように表現することで、情報保護と事業概要の提示を両立できます。
4. ノンネームシートを使った買手探しの方法
ノンネームシートを作成したら、いよいよ買手探しです。効果的に買主を見つけるためには、複数の方法を組み合わせることが重要です。主な方法としては、M&A仲介会社、事業承継プラットフォーム、独自のネットワークの活用などが挙げられます。それぞれのメリット・デメリットを理解し、自社の状況に合った方法を選択しましょう。
4.1 M&A仲介会社を活用する
M&A仲介会社は、事業売却に関する専門知識と豊富な経験を持つプロフェッショナルです。買手候補の探索から交渉、クロージングまで、売却プロセス全体をサポートしてくれます。仲介会社は独自のネットワークを持ち、潜在的な買主へのアクセスも容易です。また、売却価格の交渉や契約書の締結など、専門的な知識が必要な場面でも頼りになる存在です。ただし、仲介手数料が発生するため、費用対効果を考慮する必要があります。
4.1.1 M&A仲介会社活用のメリット・デメリットメリット | デメリット |
---|---|
専門的な知識と経験によるサポート |
仲介手数料が発生する |
豊富な買手候補ネットワークへのアクセス |
情報開示の範囲に制限が生じる可能性がある |
売却価格交渉や契約締結の支援 |
自社でのコントロールが制限される可能性がある |
機密保持の徹底 |
4.2 事業承継プラットフォームを利用する
事業承継プラットフォームは、事業売却を希望する企業と買収を希望する企業をマッチングするオンラインサービスです。プラットフォームにノンネームシートを登録することで、多くの買主候補にアプローチできます。
また、プラットフォームによっては、M&Aアドバイザーによるサポートを受けられる場合もあります。仲介会社と比較して手数料が低い、あるいは無料のプラットフォームもあるため、コストを抑えたい企業にとって魅力的な選択肢となります。ただし、プラットフォームによっては登録できる情報量に制限がある場合もあります。
メリット | デメリット |
---|---|
多くの買主候補へのアプローチが可能 |
登録できる情報量に制限がある場合がある |
仲介会社と比較してコストを抑えられる |
プラットフォームによってはサポートが限定的 |
時間と場所を選ばずに利用可能 |
自社で積極的に情報発信を行う必要がある |
代表的な事業承継プラットフォームとしては、TRANBI、バトンズ、M&Aクラウドなどが挙げられます。これらのプラットフォームは、それぞれ特徴が異なるため、自社のニーズに合ったプラットフォームを選択することが重要です。
【関連】スモールM&Aのマッチングサイトで売買|アドバイザーは不要なのか?4.3 独自のネットワークを活用する
既存の取引先、業界団体、金融機関、弁護士、税理士などのネットワークを通じて、買主候補を探す方法です。信頼関係のある相手からの紹介であれば、スムーズな交渉が期待できます。また、仲介手数料も発生しないため、コストを抑えることができます。ただし、ネットワークが限定的である場合、最適な買主候補を見つけられない可能性もあります。また、情報漏洩のリスクも考慮する必要があります。
4.3.1 独自のネットワーク活用のメリット・デメリットメリット | デメリット |
---|---|
信頼関係のある相手からの紹介 |
ネットワークが限定的である場合がある |
仲介手数料が発生しない |
情報漏洩のリスク |
迅速な交渉が可能 |
適切な候補者が見つからない可能性 |
どの方法を選択するにしても、ノンネームシートの内容をしっかりと理解している担当者とコミュニケーションを取り、自社の希望条件を明確に伝えることが重要です。また、複数の方法を並行して進めることで、より効率的に買主候補を探すことができます。
5. ノンネームシート提示後の流れ
ノンネームシートを提示した後、事業売却のプロセスは本格的に開始します。この段階では、買収候補者との信頼関係を構築し、スムーズな取引を進めることが重要です。以下に、ノンネームシート提示後の主な流れを解説します。
5.1 秘密保持契約の締結
ノンネームシート提示後、買収候補者が事業への関心を示した場合、まずは秘密保持契約(NDA:Non-Disclosure Agreement)を締結します。NDAは、売却に関する情報が外部に漏洩することを防ぐための重要な契約です。NDAには、守秘義務の対象となる情報、守秘義務の期間、違反した場合の罰則などが規定されます。NDA締結後、より詳細な事業情報を開示することが可能になります。
NDAの締結は、事業売却における最初の正式なステップであり、双方の信頼関係を築く上で非常に重要です。NDAの内容は、事業の規模や特性、売却の状況に応じて適切に調整する必要があります。例えば、上場企業の買収案件では、より厳格な情報管理が求められるため、NDAの内容も詳細かつ複雑になる傾向があります。また、中小企業の事業承継のようなケースでは、より簡素なNDAが用いられることもあります。
具体的なNDAの締結プロセスとしては、まず売主側がNDAの雛形を作成し、買主側に提示します。買主側はNDAの内容を確認し、必要に応じて修正や追加の条項を提案します。双方で合意に至れば、NDAに署名・捺印を行い、正式に締結となります。法的観点からも、専門家である弁護士の監修を受けることが推奨されます。
5.2 詳細資料の開示
NDA締結後、買収候補者に対して詳細な事業情報を提供します。この情報は、ノンネームシートよりも詳細な内容を含み、買収候補者が事業価値を正しく評価し、買収の意思決定を行うための重要な資料となります。提供する情報の種類や量は、事業の規模や複雑さによって異なりますが、一般的には以下の情報が含まれます。
資料の種類 | 内容 |
---|---|
財務諸表 | 過去数年間の貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書など。より詳細な財務状況を把握するために、月次や四半期ごとのデータも提供することがあります。 |
事業計画書 | 今後の事業展開に関する計画、売上目標、収益予測、市場分析、競合分析などを含む、将来の事業展望を示す資料。 |
顧客リスト | 主要顧客の情報、取引実績、契約内容など。顧客情報は機密性の高い情報であるため、匿名化されたデータを提供する場合もあります。顧客の属性や取引状況を示すことで、事業の安定性や成長性を判断する材料となります。 |
従業員に関する情報 | 従業員数、年齢構成、スキル、給与体系など。従業員の状況は事業の継続性や生産性に影響を与えるため、買収候補者にとって重要な情報となります。 |
固定資産に関する情報 | 保有する不動産、設備、機械などの情報。固定資産の価値は事業価値に大きく影響するため、詳細な情報提供が求められます。所在地、面積、築年数、設備の仕様、メンテナンス状況などを明記します。 |
知的財産権に関する情報 | 特許権、商標権、著作権など、保有する知的財産権の情報。知的財産権は事業の競争優位性を支える重要な要素であるため、詳細な情報提供が求められます。 |
これらの情報に加えて、必要に応じて、市場調査レポート、競合分析資料、デューデリジェンスレポートなども提供します。これらの資料は、M&Aアドバイザーや弁護士などの専門家の協力を得て作成することが一般的です。情報提供の際には、正確性と透明性を重視し、買収候補者が事業内容を十分に理解できるように努めることが重要です。また、情報漏洩のリスクを最小限に抑えるために、適切なセキュリティ対策を講じることも必要です。
6. 事業売却におけるクロージングまでのステップ
ノンネームシートで買主候補を絞り込んだ後は、いよいよ本格的な売却交渉が始まります。クロージングに至るまでは、大きく分けて以下の3つのステップがあります。
6.1 デューデリジェンス
デューデリジェンスとは、買主が売却対象企業の価値を精査するプロセスです。財務状況、法務状況、事業状況など、多岐にわたる調査が行われます。買主は、この調査結果に基づいて最終的な買収価格を決定します。デューデリジェンスは、スムーズな事業売却を進める上で非常に重要なステップです。
6.1.1 デューデリジェンスの主な内容財務デューデリジェンス | 貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書などの財務諸表を分析し、企業の収益性、安全性、成長性を評価します。過去の財務データだけでなく、将来の業績予測についても検証します。 |
---|---|
法務デューデリジェンス | 企業の契約書、許認可、訴訟リスクなどを調査し、法的な問題点がないかを確認します。コンプライアンス体制についても確認します。 |
事業デューデリジェンス | 市場環境、競合状況、事業計画などを分析し、企業の将来性や成長性を評価します。事業モデルの持続可能性についても検証します。 |
人事デューデリジェンス | 従業員のスキル、給与体系、労働環境などを調査し、人事関連のリスクがないかを確認します。 key personの退職リスクについても確認します。 |
売主側は、デューデリジェンスに備えて必要な資料を整理しておく必要があります。正確で網羅的な情報開示が、買主の信頼獲得に繋がります。また、想定される質問への回答を準備しておくことで、スムーズな進行を促すことができます。
6.2 条件交渉
デューデリジェンスの結果を踏まえ、売主と買主の間で売却条件の交渉が行われます。主な交渉項目は以下の通りです。
交渉項目 | 内容 |
---|---|
買収価格 | 企業価値評価に基づき、最終的な買収価格を決定します。 |
買収方法 | 株式譲渡、事業譲渡など、買収方法を決定します。 |
支払方法 | 現金、株式交換など、支払方法を決定します。 |
クロージング後の経営体制 | 売主の経営への関与の程度、従業員の雇用維持などについて協議します。 |
表明保証 | 売主が買主に対して、事業に関する重要な情報の真実性や正確性を保証します。 |
競業避止義務 | 売主が一定期間、同業他社での経営や就業を制限されます。 |
条件交渉は、双方が納得できる着地点を見つけるための重要なプロセスです。M&Aアドバイザーを活用することで、より有利な条件で交渉を進めることができます。
6.3 最終契約締結
条件交渉がまとまれば、最終契約を締結します。最終契約書には、売買契約書、株式譲渡契約書など、様々な契約書が含まれます。契約締結をもって、事業売却は完了となります。
最終契約締結後も、PMI(Post Merger Integration:買収後の統合プロセス)をスムーズに進めるために、売主と買主は協力して取り組む必要があります。従業員への丁寧な説明、顧客への継続的なサービス提供など、様々な課題に取り組むことで、事業の安定と成長を実現することが重要です。
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事業売却を成功させるためには、買手に対して適切な情報を提供し、円滑な交渉を進めることが重要です。ノンネームシートは、初期段階で事業概要や財務状況の概要を伝え、買手の興味を引きつつ、機密情報を守るための有効なツールです。
本記事では、ノンネームシートの基本情報から作成ポイント、活用方法、そしてクロージングまでの流れを解説しました。ノンネームシートの効果的な活用は、事業売却の成功確率を高めるだけでなく、売却プロセス全体の効率化にも繋がります。M&A仲介会社や事業承継プラットフォームなどを活用し、スムーズな事業売却を実現しましょう。適切な準備と情報開示によって、納得のいく事業売却を実現できるでしょう。