DD（Due Diligence）サービス

セルサイド・デューデリジェンス

企業の財務・会計処理・税務に関する問題点はないか、事業計画を作成し未来のシミュレーションを描けているか、人事・労務問題について状況把握ができているかなどの調査を行い、M&A交渉時に譲受（買収）側からの指摘が予想されるポイントについても、きちんと根拠を元に説明できるようにするためのセルサイド・デューデリジェンスを行います。

M&A経験豊富な外部の専門家からのアドバイスを通じて、譲渡（売却）側の経営者が自社の問題点・課題点を事前に把握し、準備万端な状態で交渉に臨めるのがメリットです。

譲渡（売却）側にて費用負担することになりますが、現状を把握して説明できるように対策することも交渉や売却価格に影響するため、実施する企業が増えています。

デューデリジェンス

当社が行うデューデリジェンスで目指すのは、買収価格の算定だけではありません。 成約後の収益性・成長性・持続性も含め、リスクの算定、さらにはビジネス・デューデリジェンスまで経験豊富な専門家が行います。

譲渡（売却）側から提出された資料にて外部の専門家がチェックする部分は、過去のDD経験値から見るべきチェックポイントの抜け漏れを防止し、外部の専門家ではわからないビジネス面（ビジネスモデル・市場の状況・使用しているツールの妥当性・KPIなど）も対象事業の経験者の知見も交え、正しくチェックしていきます。

当社のPMIエージェントサービスをご利用いただく企業様には、当社のPMIスタッフもデューデリジェンスに参加し、デューデリジェンスの段階からPMIを実施するための現状把握・情報収集を行います。