飲食チェーン店・飲食FC本部の売却を成功させる!専門家サポートで安心・高額売却を実現

飲食チェーン店・飲食FC本部の売却を成功させる!専門家サポートで安心・高額売却を実現

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以下、コラム本文です。
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飲食チェーン店の売却を考えている経営者の方にとって、このプロセスは難解でリスクを伴うことが多いです。このガイドでは、専門家のサポートを受けることで売却をスムーズに進め、最大限の利益を得る方法を詳しく解説します。

特にM&A仲介会社や弁護士、会計士などの専門家に依頼することでどのようなメリットが得られるのか、また売却を成功させるためのポイントや戦略についても深掘りします。

さらに、売却に向けた準備から契約締結、そして事業譲渡までのプロセスを具体的に示します。本記事を読むことで、安心感を持って高額売却を目指せる知識が手に入ります。

M&A PMI AGENTは上場企業・中堅・中小企業の「M&AからPMI支援までトータルサポート」できるM&A仲介会社です。詳しくはコンサルタントまでお気軽にご相談ください。

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編集者の紹介

日下部 興靖

株式会社M&A PMI AGENT
代表取締役 日下部 興靖

上場企業のグループ会社の取締役を4社経験。M&A・PMI業務・経営再建業務などを10年経験し、多くの企業の業績改善を行ったM&A・PMIの専門家。3か月のPMIにて期首予算比で売上1.8倍、利益5倍などの実績を持つ。



1. 飲食チェーン店売却の現状と課題
1.1 なぜ飲食チェーン店売却は難しいのか

飲食チェーン店の売却は、多くのオーナーにとって極めて複雑なプロセスです。その理由の中でも特筆すべきは、業界特有の複雑性です。飲食業界は顧客の嗜好や社会的なトレンドの変化に非常に敏感です。例えば、最近では健康志向の高まりや環境問題に対応したサステナブルな食材の使用が求められることが増えており、こうしたトレンドへの対応が売却価値に影響を与えます。

加えて、店舗の立地条件も大きな要因となります。繁華街に近い店舗は高い収益を上げる可能性が高い一方、郊外にある店舗は来客数が少なく売却価値としては評価が低くなる傾向があります。これにより、立地に基づく売却価値の変動が避けられません。

さらに、飲食業は通常、他の業種と比較して利益率が低く、材料費や人件費、固定費などの経営コストが高めです。このような事情から、買い手は将来的な利益の見通しを評価する際、慎重な姿勢を求められます。詳細な財務分析や将来のビジネスプランの提示が欠かせないため、売却交渉には時間と専門知識が必要です。


1.2 個人での売却におけるリスク

個人が飲食チェーン店を売却する際には、専門知識や経験の不足が大きな障害になります。一例として、価格の設定や交渉における不利な状況があります。経験が乏しいと、市場価格よりも低い価格で売却してしまうリスクがあり、適正価格の見極めが難しくなります。

また、買い手を見つけるのに時間がかかると、売却プロセスが長期化するリスクもあります。これは、ビジネスの継続運営に支障をきたし、顧客満足度や従業員のモチベーションに悪影響を及ぼす可能性があります。特に、長引く売却プロセスは企業価値を損なう恐れがあるため、迅速かつ的確な行動が求められます。

これらのリスクを最小限に抑えるためには、業界に精通した専門家のサポートを受けることが重要です。適切なサポートを受けることで、最適な売却戦略の策定や適切な買い手の選定が可能になり、円滑な売却プロセスを実現できます。

1.2.1 飲食チェーン店売却の現状分析
項目 影響要因 具体例
市場変動 消費者トレンド、健康志向の高まり サステナブルメニュー、ビーガンメニューの導入
立地条件 繁華街、郊外の人口密度 新宿 vs. 郊外ショッピングモール
財務安定性 利益率、人件費、材料費 15%未満の利益率、材料費の高騰

このように、飲食チェーン店の売却においては、複数の要因が絡み合い、総合的な分析と計画が不可欠です。オーナーは自店舗の強みと弱みをしっかり把握し、戦略的な売却を目指すことが重要です。


2. 専門家による飲食チェーン店売却サポートのメリット

飲食チェーン店の売却は、高度な専門知識と市場の理解を必要とする複雑なプロセスです。特に個人での対応には限界があり、売却過程で多くのリスクが伴います。このような背景の中で、専門家によるサポートは不可欠であり、それにより売却がよりスムーズかつ確実に行えるようになります。ここでは、M&A仲介会社や弁護士、会計士のサポートを受けることのメリットについて詳しく解説します。


2.1 M&A仲介会社によるサポート

M&A仲介会社は、売却プロセス全体を通じて一貫したサポートを提供します。その具体的なサービスには、潜在的な買い手とのマッチングから交渉、最終合意までが含まれます。特に、業界ごとに特化した知識を持つ仲介会社は、市場動向を正確に把握しており、最適な売却タイミングを見極めるサポートをしてくれます。売却活動において、的確なアドバイスを求めることは成功の重要な要素です。

2.1.1 M&A仲介会社を選ぶポイント

M&A仲介会社を選定する際のポイントとして、まず業界での信頼性と過去の実績があげられます。例えば、どのような取引実績を持っているのか、自社のセクターに対する理解がどの程度かなどを確認しましょう。さらに、手数料体系が透明であることは重要です。隠れコストを防ぎ、売却コストがどのようなものかを明確に理解するためにも、事前に契約内容をしっかりと確認する必要があります。そして、クライアントと円滑なコミュニケーションを図れる会社を選ぶことも、信頼関係を構築する上で非常に大切です。


2.2 弁護士・会計士によるサポート
2.2.1 弁護士を活用するメリット

弁護士は、売却プロセスにおける法的側面を担当します。契約書の作成や法務デューデリジェンスを行い、トラブルの発生を未然に防ぐ役割を担います。契約の各条項が法的に問題なく、またリスクを最小限に抑えるものであることを確認することは、安心して取引を進めるために不可欠な要素です。特に、買収・合併に伴うコンプライアンス問題が発生しないよう、精査することが求められます。

2.2.2 会計士を活用するメリット

会計士は、企業価値の評価や財務状況の透明性を高めるサポートを行います。正確な財務報告は、買い手に対する信用を築く第一歩となります。会計士は、デューデリジェンスを通じて会社の実際の財務状態を分析し、公正な価格設定を可能にします。これにより、売り手と買い手の双方が安心できる取引条件を構築することができます。

サポートの種類 メリット
M&A仲介会社 業界専門知識、マッチングサポート、市場ニーズの把握
弁護士 法的リスクの回避、契約書作成支援
会計士 財務状況の分析、価値評価のサポート

3. 飲食チェーン店売却のプロセス
3.1 事前準備

飲食チェーン店の売却を考慮する際には、まずしっかりした事前準備が不可欠です。このプロセスでは、経営状況の詳細な把握と売却目的の明確化が重要となります。具体的には、最新の財務諸表を精査し、キャッシュフローの健全性を確認します。

また、店舗の業績データや顧客満足度の調査結果を分析し、現在のビジネスの実態と市場での評価をきちんと見積もります。さらに、売却後に向けた具体的なビジョンを構築し、その目的を明確にすることで、次のステップにおける判断がより的確になります。この際、特定の売却額を想定することも有益です。市場のデータを参考に、同業他社の売却事例をリサーチし、合理的な価格帯を見極めます。


3.2 売却活動

準備が整ったら、次に行うのは実際の売却活動です。このフェーズでは、効果的かつ刺激的な売却戦略を立案し実行します。信頼できるM&A仲介会社や不動産専門エージェントを選び協力することが成功の鍵です。彼らのネットワークを活用しながら、理想的な買い手を見つけ出します。売却条件については、例えば売却価格、支払い方法、引き渡しスケジュールに関する具体的な条件を設定し、交渉の指針とします。

NDA(秘密保持契約)を締結し、機密情報の適切な取り扱いを徹底することで、企業情報の漏洩を防ぎます。これにより、潜在的な買い手との初期交渉が円滑に進みます。


3.3 契約締結

購入者が決まったら、次は契約締結の段階に進みます。ここでは、店舗の売却価格、支払い条件、引き渡し時期など双方の合意内容を詳細に記載した契約書を作成します。この過程で重要なのは、弁護士の協力を得ることです。彼らは法的な見地から契約を精査し、不備やリスクを未然に防ぐ役割を果たします。契約締結は売却プロセス全体の中で、双方の信頼関係を固める重要なステップであり、慎重かつ丁寧に進めるべき部分です。」


3.4 事業譲渡

契約が成立した後、事業譲渡のフェーズが始まります。ここでは、スムーズな所有権および運営管理の移行を確実にするための各種手続きが必要です。例えば、従業員の雇用条件の引き継ぎや、主要取引先との契約更新、または再交渉などがあります。また、顧客に対する適切な説明を行い、理解と協力を得ることも欠かせません。これにより、新しい経営者にスムーズな移行が可能となります。すべての手続きが無事完了し、正式に新しいオーナーに引き継がれることによって、売却プロセスは最終的な完了を迎えます。


4. 飲食チェーン店売却で高額売却を実現するためのポイント
4.1 財務状況の改善

高価値を引き出す店舗売却において、財務状況の整備は基本中の基本です。売却を迫られて焦る前に、まずは現行の収益構造を詳細に分析し、不採算店舗の閉鎖、あるいは運営コストの削減を実行することが肝要です。例えば、原材料の仕入れルートを見直すことでコストを10%削減できる可能性もあります。また、財務諸表の透明性を確保し、信頼性の高いデータを整えましょう。これにより、買い手に対する信頼度が増し、安心して取引が行える土壌ができるのです。


4.2 ブランド力の強化

飲食チェーンの場合、ブランドの認知度やイメージは極めて重要な要素です。積極的なマーケティング活動を展開し、例えばSNSを利用したキャンペーンでフォロワーを20%増やすことも考えられます。これにより、ブランド価値が高まり、買い手に対して高評価を受ける可能性が高まります。顧客の声を定期的に収集し、サービス改善につなげることもブランド力強化の一環です。これらの取り組みが、最終的には売却額の上昇に寄与します。


4.3 従業員の確保と定着

店舗運営の安定性は、従業員満足度に直結します。長く安心して働ける環境を作るために、職務環境の整備や適切な教育プログラムを導入しましょう。例えば、従業員の福利厚生を充実させることで、従業員の定着率を5%向上させることができます。買い手は、スムーズな引継ぎが可能であると判断し、事業価値が高まることになります。


4.4 適切な売却時期の選定

市場の動向を常に注視し、最適な売却時期を見極めることは、成功の鍵となります。市場が好景気のタイミング、または競合他社の動きがおおむね静かな時期を選びましょう。経済アナリストから直接アドバイスを受けることや、専門の市場調査機関のレポートを取り入れることで、市場状況を実感しつつ戦略的に行動します。この準備により、購入希望者からの最良のオファーを引き寄せることができます。

ポイント 具体的な施策 期待される効果
財務状況の改善 コスト削減、不採算店舗の閉鎖、財務データの整備 透明性向上、買い手の信頼獲得
ブランド力の強化 顧客満足度向上、SNSキャンペーン、イメージ改善 ブランド価値高騰、市場での高評価
従業員の確保と定着 職場環境改善、労働者への福利厚生充実 従業員定着率向上、事業成長力安定化
適切な売却時期の選定 市場動向調査、経済アナリストのレポート活用 効率的な売却、新たな買い手層の興味喚起

5. 飲食チェーン店売却に関する専門家選びのポイント
5.1 専門家の実績と経験

飲食チェーン店の売却において、専門家の実績と経験が成功の大きなカギとなります。例えば、過去5年間で飲食チェーンの売却を50件以上成功させた実績を持つM&A専門家は、高く評価される傾向があります。

成功した事例があるということは、その専門家が市場の動向を的確に把握し、状況に応じた柔軟なアプローチを行ってきた証拠です。また、飲食業界特有の法律や税務知識を持ち合わせているかも確認するべきです。これにより、予期せぬ問題を未然に防ぎ、スムーズな売却プロセスを実現できる可能性が高まります。


5.2 手数料体系の透明性

売却に関わる費用を明確に示してもらえるかどうかも、専門家選びにおいて極めて重要です。手数料の他、成功報酬やその他の追加費用がどう設定されているかをあらかじめ把握することで、不意な出費を避けることができます。

例えば、手数料が売却価格の3%で固定されている専門家や、成功報酬だけを収入源としているM&Aアドバイザーを選ぶ際は、そのリスクとメリットを慎重に検討する必要があります。さらには、手数料に関する質問に対して積極的に回答してくれる姿勢が、信頼できる専門家であるかを測る一つの指標となります。


5.3 コミュニケーション能力

コミュニケーション能力もまた、専門家選びにおける重要な要素です。売却プロセスでは頻繁に発生する調整や交渉がありますが、それを円滑に進めるためには専門家のコミュニケーション能力が問われます。

例えば、迅速なレスポンスや分かりやすい説明を提供してくれる専門家は、高評価を受けています。過去の顧客のレビューを参照することはもちろん、初回面談時の言葉遣いや態度を見ることで、その専門家がどれだけ誠実であるかを確認できます。さらに、週次または月次で進捗報告を実施しているかも重要です。これにより、常に現状を把握した上で意思決定が可能となります。

選定項目 重要ポイント 確認方法
実績と経験 過去の成功事例、業界知識の深さ 実績リストの確認、過去クライアントの評判
手数料体系の透明性 料金の明確さ、追加費用の有無 事前に書類で確認、見積もり精査
コミュニケーション能力 レスポンスの速さ、情報伝達の正確さ 面談の印象、過去クライアントのフィードバック

6. まとめ

飲食チェーン店の売却を成功させるためには、専門家のサポートが欠かせません。M&A仲介会社や弁護士、会計士などの専門家によるサポートを活用することで、スムーズかつ高額での売却を実現できます。財務状況の改善やブランド力の強化といった準備不足が障害となることもありますが、適切なアドバイスを受けることで克服可能です。

専門家選びの際には、実績と経験、手数料体系の透明性、さらにはコミュニケーション能力を重視することが重要です。これにより安心してチェーン店を売却し、次のステージへ進む一歩を踏み出すことができます。

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